¿Cómo hacer reuniones efectivas y no morir en el intento?

Por Eunice Manjarrez

Por definición, una junta efectiva es aquella reunión en la cual los colaboradores suelen salir sintiéndose llenos de productividad y con la sensación de haber invertido correctamente su tiempo al lograr avances en sus labores. Sin embargo, ¿cuántos de nosotros hemos salido de reuniones que no cumplen con estos estándares y las hemos catalogado de inmediato en el famoso libro de juntas que pudieron haber sido un mail?

Las claves para no caer en este círculo vicioso son sencillas: tus reuniones deben permitirte generar ideas, planificar acciones y sobre todo, mantener a tu equipo activo e informado en un espectro 360º. Esto último incluye alinear a todos los participantes en dimensiones operativas y personales de forma organizada y respetuosa, compartiendo información que pueda llegar a afectar intrínsecamente a los resultados de dicha reunión. En otras palabras, una práctica que enseñamos desde IDA llamada log-in y su homólogo, log-out.

Y es que algo es cierto, las reuniones efectivas de trabajo están previstas para impulsar el logro de diversos objetivos. Más aún cuando todos los miembros se encuentran en sintonía por el mismo input. Pero también debemos tomar en cuenta a posibles miembros que divaguen ante la incertidumbre del propósito de la misma, ya sea por desconocimiento o por algún factor externo que los imposibilite parcial o totalmente a dar frente a la reunión de manera íntegra. 

Práctica IDA: Log-in

Por ello, la primera práctica que promovemos desde IDA es el log-in, que consiste en una breve intervención de cada uno de los participantes al inicio de cada reunión, para responderse a sí mismos y para los demás 3 preguntas a saber: 

  1. ¿Cómo llego a esta sesión?
  2. ¿Hay algo que me impide estar 100% presente?
  3. ¿Cuál es mi expectativa para este día juntos?

Este ejercicio, además de introducirte al espacio convocado, también te permitirá crear una relación sana con los otros, conociendo posibles factores que puedan llegar a alterar positiva o negativamente los resultados de la reunión. 

Reuniones efectivas

Práctica IDA: Log-out

Asimismo, la segunda práctica consiste en realizar un log-out como cierre de cada sesión y con el fin de poder crear una idea compartida de lo ocurrido en ella y de lograr claridad sobre acuerdos asumidos y próximos pasos a seguir. Este ejercicio, al igual que el anterior, responder a una serie de preguntas que se enlistan a continuación:

  1. ¿Qué me llevo de esta sesión?
  2. ¿A qué me comprometo?
  3. ¿Qué me gustó de la reunión?
  4. ¿Qué haría distinto la próxima vez?

Logremos reuniones efectivas

Ambas prácticas son visualizadas y enseñadas desde IDA. Cada uno de sus programas cuenta con ejercicios orientados a crear un espacio laboral que logra interacción y compromiso entre los participantes, gracias a las condiciones otorgadas para enfrentar y solucionar problemas, coordinar proyectos, integrar grupos y construir equipos de trabajo que hacen un buen uso de sus capacidades y recursos en pos de seguir construyendo un #MejorNormal.

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Este es un programa diseñado para brindar herramientas para obtener un enfoque común para reducir el sesgo y su impacto en el trabajo. Impulsando la responsabilidad mutua para apoyar una cultura inclusiva por parte de todos los empleados y la organización y así lograr mayor compromiso de cada uno y un entorno en el que todos los empleados pueden aportar su autenticidad, perspectivas únicas y hacer su mejor trabajo.

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Este es un programa diseñado para brindar y establecer las bases sobre la Diversidad e Inclusión para que se puedan concientizar sobre el impacto de estos conceptos en la vida personal y laboral.

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Brindar herramientas y conceptos necesarios para poder lograr una presentación efectiva logrando el objetivo de la misma.

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Incorporar herramientas para relacionarte efectivamente con los clientes, te permitirá mejorar la gestión de tus habilidades personales de contacto, saber cómo contener y fidelizar a los clientes cuando se produzcan quejas, reclamos y problemas en general.

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Adquirir competencias para romper esquemas y desarrollar ideas creativas, así como aplicar metodologías para la innovación en proyectos de desarrollo comercial.

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Aprender todos los pasos del proceso de reclutamiento y selección para encontrar al candidato ideal
para tu equipo desde la elaboración del perfil, las preguntas poderosas y la oferta final.

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Conocerás las herramientas para desarrollar un perfil completo, actualizado y funcional. Además te brindaremos los conocimientos necesarios para crear tu marca personal, conectar con profesionales de tu interés y crear contenido de valor en LinkedIn

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Compartir los conceptos básicos de los números financieros de una compañía y del ámbito personal detallando los siguientes elementos: 1. Ingreso, 2. Ahorro, 3. Inversión, 4. Gastos, 5. Deudas & Créditos, 6. Protección y Coberturas.

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Influenciar de manera positiva y constructiva en los demás, a través del desarrollo de un pensamiento de empoderamiento, responsabilidad y autogestión. 

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Combinar contenidos (mensajes), formatos (textos, imágenes, elementos interactivos, vídeo o audio) y medios (email marketing, sitios web, apps, chat, webinars, redes sociales, etc.) para desarrollar y difundir historias destinadas a diferentes públicos.

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Comprender el rol del instructor y desarrollar los objetivos de sus programas de capacitación internos, incorporando los conceptos de análisis, diseño, desarrollo, implementación y evaluación de sus programas.

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Los participantes incorporarán conocimientos, habilidades personales y herramientas para diseñar procesos que les permitirán retener al talento clave de su organización. 

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Promover la curiosidad y el potencial creativo de las personas para que puedan identificar y proponer soluciones innovadoras que mejoren, simplifiquen y agilicen la manera de hacer las cosas.

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Maneja tus emociones con maestría

Desarrollar las competencias emocionales necesarias para reconocer e integrar las emociones propias y las de los demás con el objetivo de maximizar el desempeño individual y su efectividad al momento de relacionarse con otros.

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Adquirir herramientas prácticas para administrar proyectos de forma más eficiente, con foco en la metodología Agile.

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Incorporar habilidades en tu equipo para llevarlo a su siguiente nivel de desarrollo (conciencia, comunicación, ejecución y unión) conociendo las prácticas de los mejores equipos del mundo como referencia.

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Desarrollar en el equipo la habilidad para responder ante cualquier desafío, aprendiendo a crear un plan de batalla (negocio) a través de juegos y actividades lúdicas basadas en la filosofía milenaria de los Samuráis.

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Brindar herramientas que permiten una coordinación efectiva de equipos implementando técnicas de comunicación con foco en una mejor interacción.

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Desarrollar la habilidad en las personas para que ante cualquier desafío, aprendan a focalizarse en los factores que están bajo su control, tomando conciencia sobre su contribución en el problema.

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Desarrollar en los participantes la habilidad para integrar perspectivas a través de la curiosidad genuina y un liderazgo más consciente y humilde.

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Acercar herramientas a las personas para comunicarse de manera honesta y respetuosa y poder transformar una conversación difícil en un diálogo efectivo.

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Incorporar herramientas de trabajo semi-automatizado para la captación y el contacto de leads (prospectos) calificados de manera remota y sin ningún costo fijo, para concretar reuniones de venta de forma consistente y escalable.

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Desarrollar las habilidades clave del Ejecutivo B2B para construir una cartera sólida, tener un efectivo ciere de ventas y un robusto proceso de seguimiento de clientes.

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Brindar herramientas para que los participantes puedan dar y recibir retroalimentación fortaleciendo las relaciones interpersonales a través del modelo de aprendizaje mutuo.

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Brindar a los participantes herramientas para que puedan enfocarse en aquello que es realmente importante y significativo, postergando todo aquello que representa un obstáculo para alcanzar sus metas. La autogestión se vuelve una habilidad clave para lograr este objetivo.

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Comprender el rol del personal de atención al cliente y su impacto e incorporar las herramientas necesarias para llevar la experiencia del cliente al siguiente nivel.

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Adquirir habilidades para hacer presentaciones más efectivas en un contexto virtual de manera clara y convincente.

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Brindar las herramientas para que los mentores potencien y acompañen a los mentees en su crecimiento a través de un plan de desarrollo y carrera para cubrir las necesidades de talento actuales y futuras de la organización.

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Promover en los participantes su capacidad incondicional para responder ante cualquier desafío de acuerdo a sus valores, independientemente del resultado obtenido.

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Desarrollar en los participantes la habilidad para estar presentes y conectarse con el ahora, con el objetivo de mejorar su bienestar y calidad de vida, su productividad y su capacidad para responder de manera creativa y ágil en un contexto turbulento y desafiante.

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Este es un programa dinámico de mujeres líderes y en formación, donde celebramos nuestros viajes únicos y aceptamos los desafíos que tenemos por delante. 

Inspirémonos y apoyémonos unas a otras para crear un impacto significativo en nuestras vidas, carreras y más allá.

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Brindar herramientas a los participantes para que puedan negociar de manera más efectiva sus propias necesidades, comprender mejor las de los demás, identificar nuevas oportunidades, crear soluciones creativas y generar compromisos de ambas partes.

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